优秀的财务管理者的心得体会

如何做一名优秀的财务管理者（CFO）

要想做一名优秀的财务管理者（CFO），应做好以下方面：　　1、正确定位自己的角色。

　　2、具备良好的职业道德。

　　3、具备人格魅力和领导力。

　　4、具备良好的业务功底。

　　5、具有深度总结和不断学习的能力。

　　首席财务官--CFO(Chief Financial Officer)，作为企业高层的财务监督及决策人员，必然要求有较高的专业素质和道德素养，CFO的职业经理人性质及其在公司治理结构和公司内部组织结构中的地位和作用，决定了其职业道德的特殊内涵。

CFO应该无条件地忠于资本运作的规律和原则，不仅对董事会负责，而且要延伸至对公司所有利益关联方负责。

财务管理专业“如何做好一名财务人员”报告

这次报告是由西安国际企业孵化器有限公司财务经理高勇涛先生主讲，高经理首先从财务人员的职业前景开始为同学们介绍了财务人员目前的职业现状。

正如目前我们体会到的形势那样，低端财务人员泛滥，而高端财务人员紧俏。

之后，高经理关于“如何做好一名财务人员” 的报告，引起了广大同学的兴趣。

高经理引用了大量的事实，并结合自己在企业和会计师事务所的实际经历，详尽地讲述了财务人员应具备的优秀品质和基本技能。

就优秀品质而言，包括良好的职业道德，要遵纪守法、诚信为本、戒欲戒贪；要有过硬的心理素质，具备团队精神、良好的抗压型和吃苦耐劳的精神。

关于财务人员的基本技能，高经理认为分为三个方面：一是娴熟的专业能力。

比如敏感的数字与分析能力，全面的知识结构，对财务工具的熟练掌握。

二是优秀的沟通协调能力。

比如在企业单位内部与上司和同事的有效沟通，对工商、税务外部机构的灵活应对。

三是扎实的文字功底。

比如书写申请、打报告这些日常应用文都是非常必需的基本能力。

那么，对于即将毕业的财务管理专业的同学们应该如何走出自己的职业发展道路，确定自己的职业生涯规划呢

高经理认为，首先，外企或大型企业高级财务人员和专业财务人员的职业发展道路是不同的。

不同的企业要求对财务人员的能力产生了不同的影响，尤其是外企对财务人员的要求，是集合管理能力、沟通能力、与外语运用能力的综合考验。

与此同时，银行、证券公司等金融机构也是不错的职业选择。

其次，在进行职业生涯规划的时候，我们要认识到它的重要性。

“如果你不知道要到哪儿去，通常你哪也去不了。

”我们怎样进行财务职业生涯规划呢

通常可以通过解决下面问题得到答案，第一，我的专长何在

第二，我想做哪些事?第三，什么事情对我最重要

第四，我希望以后能记得财务职业的哪些方面

高经理的讲座，得到了财务管理专业学生听众的积极共鸣，尤其是几点体会令人深思，比如“你是否有财务工作的悟性”，“你是否愿意终生学习”。

通过这次讲座，极大的丰富了我院学生的视野，避免了一味的“纸上谈兵”，更深刻的理解了“理论联系实际”这句话。

这次讲座的成功使同学们对自己的所学专业更是充满信心和希望。

学习现代企业管理课的心得体会

学习《企业管理》的感想学习《现代企业管理》，目的是让各专业了解和掌握企业管理的原理、理论和方法，培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

随着的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1）学习《现代企业管理》，让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争，资源不是优势，钱不是优势，企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念，公司制胜必须发挥激励的作用。

1、没有创新的工作是没有成效的工作，缺乏创新精神的干

如何成为一名优秀的财务主管

随着社会经济的不断发企业对管理的要求也越来越高。

从最初的古代记事到如复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。

对于一名财务人员来说，如何能成为一名优秀的财务主管呢

笔者以过来人的身份在这随着社会经济的不断发展，企业对财务管理的要求也越来越高。

从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。

对于一名财务人员来说，如何能成为一名优秀的财务主管呢

笔者以过来人的身份在这里谈谈。

\ 一：擅长沟通，熟练掌握沟通技巧。

作为一名财务主管，你需要面对的不再是几个会计科目，几百份凭证，你需要面对许许多多的人。

企业外部如政府部门、客户、供应商、审会中价机构、社会鉴证机构；企业内部如投资者、企业高层领导、直接上司、平级别的同事、其他部门以及你的下属。

内外部关系处理不好，往往会让你很难处理各种各样的事情。

比如你不能处理好部门同事的关系，你就不能很好的将财务最基本的事情完成；如果你不能与财政、统计、工商、税务搞好关系，那么从现实来看，他们会给你设置好许多难处。

这里总结沟通的几点。

<……【本篇约3800字，会员请先登录后查阅】

如何成为一个优秀的财务人员

需要看哪些书籍

无他，坚持学习而，日复一日，年复一年，越老越香。

在中国而言，考会计师、CPA基本够了，年纪到了就考高级会计师。

想向国际化发展，就学好英语。

早学早出头，谨记啊~~其他经济类的书，只要你精力足够，都可以涉猎。

会计职业生涯规划2000字..

一、职业认知 　　1、专业分析 　　会计学专业本身属于管理类，因此迄今为止我们也学了某些行业会计学如企业，银行，管理学，市场营销，税法和经济法审计等CPA教材，之后还有财政税收及其他行业会计学。

正是由于这些综合学科就优先其他专科学院的经济专业学习，为以后做管理人员打下坚实的基础。

在综合型大学会计专业同财务管理专业几乎无太大的差别，同样具备管理，经济，法律，理财和金融等方面的基础理论知识，掌握基本的财务信息搜集处理的方法，具有分析和解决财务，金融管理实际问题的科学研究和实际工作能力，能在企业，事业单位及政府部门从事财务，金融管理及教学，科研等方面的工作的工商管理学科高级管理人才。

　　2、就业前景分析 　　源源不断地社会需求，需要会计的地方很多，首先，专业的会计师事务所、其次，各个企业、再其次，政府及非盈利组织。

会计掌握的是一个团体的经济命脉，每年新增的企业数以万计。

有企业产生，就有对会计的需求，所以，会计是一个永不衰退的产业会计部门在企业里绝对是一个核心部门，无论是企业有灰色收入或是要发奖金，都得经过会计的手。

所以可想而知，企业的每一份奖金都会有会计部门的一份，也不难保证：在企业里永远不会被边缘化，所谓的那些裁员、待岗永远不会担心。

一技在手，越老越吃香，走遍天下都不怕。

会计学学的其实是一门技术，也可以说是一门手艺。

从初级会计学到中级再到高级财务会计，是浑然天成的一条线。

从学校出来后，就已经具备了这种技能，在任何单位去都能很快的上手. 　　二、自我认识 　　根据自身的了解自己在学习上还存在问题，虽然能不断更新自己的知识，能很快接受新事务;但是学习上不够细心，导致效率不高。

在做事情上总是很难做到细心，粗心可是做财务一大忌，因此一定要在今后的学习，生活以及工作中不断改善。

　　生活工作上，自己适应能力还不错，主要是因为自己性格比较开朗、为人诚实、朴实、踏实，这使自己在和人沟通上比较顺畅;能为集体尽力，职业操守高，所以在工作上可以很快打开局面。

　　二、环境分析 （1）、家庭与环境分析 　　家庭方面，由于父亲初中毕业，很早就和别人一起做生意，受父亲的影响我的心中也萌发了长大后一定要去做生意的想法。

妈妈则大部分留在家里照顾家里的日常起居，但家里人对我的教育很重视，不在乎我在学习方面花了多少，不管在什么情况下都支持我学习，尽他们所能为我创造更好的学习环境，他们其实也不是期望我能做出什么伟大的是事，他们只希望我过的好好的，而后留在他们身边，我要感谢我的爸爸妈妈，以后我要好好的陪陪他们。

　　（2）、学校环境 　　说实话，我所就读的是一所普通专科院校，但学校的教学设备很齐全，对于学生来说这无疑是一个很有力的条件，学校的环境也很好，我一直认为一个人的自我学习能力才是最重要的，学校给的只是一个学习环境，一个学习平台，我在学校的专业学习，大多是通过自己学习掌握的，老师给的大多是引导，更多的是指点，在时实践经验方面，学校给我们的的确很有限，所以我们也应该多参加社会实践。

　　（3）、金融危机几乎让每个行业都遭受了不同打击，就业形式严峻，令人堪忧，不少企业做了大面积的裁员，大多数企业则是大幅度缩减招聘人数，这对于大学生就业无疑是火上浇油，农民工，研究生，本科生都在为各自额工作激烈的 　　三、职业目标的确定1、职业定位：白领、中级会计师、财务总监 　　2、职业发展路线：出纳—边工作边学习—外企的会计师或财务管理人员 　　3、毕业十年后成为一名优秀的中级会计师 　　 短期目标： 第一阶段成长阶段 　　要充分把握在校短暂的2年时间，掌握必须的专业知识和技能。

成功属于有准备的人，在慢慢适应学习生活环境的过程中， 首先，在一年级，从被动转向主动，成为自己未来的主人。

打牢地基，观念上将“要我学”变为“我要学”，脚踏实地学好基础课程，特别是英语。

在大规划下要做小计划，坚持每天记英语单词、练习口语，并从第一年开始就坚定不移地学下去。

根据自己的实际情况考虑是否修读双学位或辅修第二专业，并尽早做好资料准备。

要和师哥师姐们进行交流，尤其是大四的毕业生，初步了解自己的专业，询问就业情况，大一学习任务不重，多参加学校活动，积极参加学校活动，增加交流技巧，提高人际沟通能力，担当一定的职务，提高自己的组织能力和交流技巧，为毕业求职面试练好兵。

学习计算机知识，辅助自己的学习。

　　到了二年级，在这一年里，既要稳抓基础，又要做好由基础课向专业课过渡的准备，并要把一些重要的高年级课程逐一浏览，活动，培养坚强的毅力，提高自己的责任感、主动性和受挫能力。

还要不断增强英语口语能力和计算机应用能力。

渠道，请教写求职信、个人简历的经验，积极尝试，以提高求职技能。

并在假期开始为自己心目中的职业进行实践。

尽可能多渠道地搜罗各种资料。

试着撰写专业学术文章，提出自己的见解。

　　第二阶段探索阶段 　　在这个阶段，工作变动比较频繁。

我要根据自身的情况，把握时机，适当地变换自己的工作环境，找到一份适合自己的工作。

与此同时，在变动后要尽快适应工作。

还有，针对如今的社会上缺乏高级财务人员，要在工作之余，争取取得cpa或acca等高级财务资格证书，为自己的职业增添砝码。

因为我国正处在一个充斥各种学位和资格证书的时代，注册会计师、注册财务分析师、注册财务策划师、注册商务咨询师等专业机构、专门领域颁发的资格证书与大学学位并不相悖，它们在求第三阶段创新阶段 　　通过几年的实际工作，不断增强工作能力，应变能力和为人处世的能力。

在工作中不断积累丰富的经验，培养自己吃苦耐劳的工作精神，成熟稳重的工作作风，认真严谨的工作态度，创新的工作理念。

在工作中充分发挥自己的优势和才能。

定期参加技能培训，避免知识的老化和落后。

　　2．讨论交流方法 　　（1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

　　（2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。

　　3．实践锻炼方法 　　（1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。

在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

　　（2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。

每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。

　　（3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。

　　2、这段时间我要练好英语听力到什么水平，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴。

　　3、我会听一些别人成功的案例，和为什么别人能取得成功，虽然每个人走的路不同，但是我想有些成功的共同点是相同的，那我作为一个学生，就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

　　中长期目标： 　　进入任意公司从事财会工作积累工作经验并且要一边工作一边学习、在努力工作的同时还要争取扩大发展人际关系，和同事老板搞好关系。

并且要养成良好的生活习惯抓紧时间参加体育锻炼。

在此之间不断的加强自身的经验。

以成熟的职业姿态去处理遇到的事件。

　　五、结束语 　　这就是我的职业生涯规划书，但我也不肯定会完全照这样去做，可能大体上会这样去做。

未来发生什么样的事，没有人知道。

未来有太多的未知数，到时候随机应变吧。

看完财务部章程的心得和体会

财务执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

财务执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。

工作近一年的会计参加面试，财务主管问三到五年有什么规划，怎么回答合适

一：五年的职业发展目标 1.能力目标：毕业后半年内学会做一套会计账；毕业后两年后参加中级会计职称考试，力争在两年内通过考试； 2.经济目标：工作的第一年要求月薪1500左右；第二年开始提己的标准，力争月薪2000元；等到拿到了中级会计师职称以后，力争月薪3500到400元。

3.职务目标：第一年工作主要到小企业工作，从基层做起；要求在五年内成为一间中小企业的会计主管或者会计负责人（前提是必须拿下中级会计职称）。

二：应对策略毕业第一年：1.养成早睡早起的习惯，争取时间来学习和工作。

2.这个时期主要目标是锻炼自己，提高自己的实务水平，努力赚取经验。

在这段时期里，尽量去一些中小企业找一份合适的工作就安定下来积极的做，主动的去了解公司的整个业务流程，主要了解整个会计实务的操作原理。

工资要求并不多，能保证吃住就行。

这段时期我认为不适宜频繁跳槽，因为会计这一行经验是最重要的。

3.这段时期，还要不停的学习会计相关的理论知识，例如金蝶，用友，税务会计方面等等与会计相关知识都要学习，为以后做会计主管打好基础毕业第二年：1.这个时期一般都有了工作经验，对于会计来说是比较有利的吗，所以这段时间我会提高自己的工资要求的。

一是要求原单位加工资，二就是跳槽了。

但不能频繁跳槽，这对于想做会计主管是不利的。

选好一间公司就安定下来，专心工作。

2.这段时间要努力准备考中级会计职称考试。

这个考试要考三门，所以得要提前一年时间来准备，以保证能够一次性通过三门。

在毕业第一年的时候，努力养成早起的习惯，这样可以争取时间学习备考。

毕业第三，第四年： 这段时间要正式参加中级会计职称考试了,力争一次性通过考试。

尽量减少不必要的娱乐生活，集中一切物力财力精力来考试。

毕业第五年 这个时候中级会计师已经拿到了，在这一年已经具备挑战会计主管的能力了。

这个时候，凭着自己四年的会计工作经验，努力争取早日当上会计主管这一职务。

通过以上分析，我发现自己未来五年的路是会很累的，但我不怕。

俗话说得好，没有方向的船永远时顺风的。

因为我有方向，所以艰难险阻是一定会遇见的，但一分付出总会有一分收获，我相信我的未来不是梦。

我想各位会计专业的毕业生也应该规划规划自己的人生道路，并朝着自己的目标而奋斗。

如何做一名优秀的财务人员2

随着社会经济的不断发展，对财务管理的要求也越来越高。

从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。

对于一名财务人员来说，如何能成为一名优秀的财务人员呢

我们在这里谈谈，以资共勉。

一：擅长沟通，熟练掌握沟通技巧。

作为一名财务人员，你需要面对的不再是几个会计科目，几百份凭证，你需要面对许许多多的人。

外部如部门、客户、供应商、审会中价、社会签证；内部如者、高层领导、直接上司、平级别的同事、其他部门。

内外部关系处理不好，往往会让你很难处理各种各样的事情。

比如你不能处理好部门同事的关系，你就不能很好的将财务最基本的事情完成；如果你不能与财政、统计、工商、税务搞好关系，那么从现实来看，他们会给你设置好许多难处。

这里总结沟通的几点。

第一：对上司尊敬而不盲从，不卑不亢。

上司只是工作中的一种关系，不代表他比你优秀或说比你高贵，所以没有必要对上司过分巴结或者害怕或者排斥。

但是将心比心，如你的下级也不与你协作，你也会很难处理，所以得表示应有的协作。

第二：对部门要以整体利益为重，该送就送，该给就给。

如今的财政、工商、税务哪个都是大爷，谁都不能得罪。

喝酒吃饭、休闲娱乐这种平常会在关键时刻帮你的忙。

第三：对同事要平心静气，理解为本。

人心都是肉长的，如果你是以朋友的心态对待同事，相信你会有许多的朋友。

不是有句话：“人生难买是朋友，朋友多了路好走吗

”其实天下的事情很难料定，今天你是领导，明天别人是领导，或者后天人家已经是大老板，大资本家。

轮流做，今年到我家吗

二：精通专业知识。

作为一名财务人员，如果你只会溜须拍马，对上司奉承，而没有坚强的实力做后盾，那么你不可能会赢得别人的尊敬。

那么一名合格的财务人员应该精通哪些知识呢

第一是会计知识。

这是最基本的东西，作为财务人员，你必须对会计专业知识精通。

从基本的报表要素到会计报编制、从国家最近的会计法律、法规、规章制度到内部会计制度，你都必须烂熟于心。

只有这样你才有了基本的素质。

第二是税务，尤其是熟悉税法。

对于财务的要求很高，尤其对于税务。

税务的专业有三个不同的层面。

最基本的是知道如何报税、如何处理税务会计问题，这是最基本的知识。

其次是知道如何为进行税务筹划，在实际审核过程中把关。

最高层次的就是如何运作大型集团的税务筹划。

只有这样，你才能游刃有余。

第三是金融。

有的人以为财务人员不需要学习金融，其实这是不对的。

随着现在金融改革的加快，国际金融的变化，结算的方式、资金运转都需要你熟悉金融。

否则，如果你不懂信用正、出口保险、押汇，你怎么去做国际结算，把握大的方向呢

如你不懂票据结算、银行之间结算的问题，你怎么降低理财费用，增强资金运做效果呢

第四是计算机。

尤其是MIS，管理信息系统、ERP是现在主流的数据处理、交换模式；网络是目前数据传递极重要的手段，在特定的时候，进行帐务处理完全就是在拼计算机能力，会计电算化能力。

现在国内比较好的如用友、金碟，国外的如ORACLE、SAP，都是需要花费一定时间去掌握，才能保证数据的准确及时。

第五是财务管理。

随着的发展，各行业都在比。

在九十年代初期，大家还在比质量，比如何降低成本来提高利润，现在更需要的是管理出效益。

财务管理作为管理中重要的地位，具有特别的地位。

这里谈谈几个方面。

首先是预算管理，这可能是目前很多没有做到，或者做了但是没有好好执行，其实预算与成本费用，到最后与利润关系密切。

好的预算，通过有效的执行，能为产生好的效益。

其次是资金运作，资金是的命脉，没有资金的，就象没有血液的躯体，如何有生命力呢

第六是统计。

统计学从来就不是一个孤独的学科，现代的数据量相当大，不再是以前的几个会计，几把算盘就可以整理出来所需要的东西。

现在管理的要求使得我们必须将统计学应用到财务管理中，加强信息提供的能力。

三：熟悉财务各种岗位。

有的人以为财务人员只要保证报表准确就可以了，其他的不需要太熟悉，其实现实完全不是这样的。

你只有熟悉每个岗位，才能从数据中发现问题，同时知道别人的工作。

否则你就是看出不对的地方，你也不能有什么解决的办法。

这里将几个重要岗位说说。

1.出纳岗位：现在很多会计毕业后都没有做过出纳，这其实是有缺陷的。

其实出纳是有很多东西需要学习的。

比如信用证结算，出纳就必须懂国际结算、外汇核销、外汇管理；又比如银行承兑结算，对于票据的审核，可能是任何出纳必须掌握的技巧。

最基础的，就是出纳应该是一个能够编制会计凭证的岗位，这样，从理论到实践的步伐你已经开始走了。

2.费用会计岗位：这是一个看上去不需要专业实力，但是实际上关系资金与制度运行的关键性岗位。

财务活动，简化下来就是收入与支出、成本与效益，所以，一个理性、专业的费用会计岗位，会让你的理财观念逐步建立。

3.成本会计岗位：实话说，成本会计应该是最辛苦的一个位置，商业可能好点，工业不仅仅是商品、产品的进销存，还有成本核算、分配，其中艰辛不能用言语形容。

如果你能做好成本，那么你的会计功底就已经初步成型了。

4.往来会计岗位：现在，只要是财务核算规范的都设置往来会计岗位，用来审核收款发货、进货付款，销售与采购入账，与核对往来。

这个岗位在于锻炼会计人员的耐力、沟通能力与承担责任的能力。

5.税务会计岗位。

核算，到年终审计，汇算清缴，平时的纳税申报、开具，对于以后的税务筹划有很重要的作用。

6.材料会计岗位。

存货会计与成本会计息息相关，核算准确与否，直接影响成本消耗和指标。

另发展到一定阶段，存货资产占很大一部分资金，从而对于存货会计来说，如何保证存货资产安全、完整，可能是一个很重要的功能。

7.资产会计岗位。

固定资产作为运行的硬件环境，重要性不可言喻，固定资产、无形资产、在建工程及折旧的核算如实反映控制下非流动资产规模，也是进行决策和效果评价的一个依据。

8.报表会计岗位。

报表会计主要从事的是财务分析工作，管理水平的高低离不开财务部门对经营状况和财务状况具体、准确的分析，这对报表会计的分析能力提出了很高的要求。

9.总账：一个好的总账会计，理论上应该直接由财务部门一把手领导，对于其他岗位具有知道权。

他需要对所有会计科目的核算了解，也需要知道每个科目的具体情况。

到最后出具报表、财务综合分析、控制会计流程与会计制度都需要总账来执行，只有经过总账岗位，你才能有可能是一名好的会计主管。

四：熟悉业务流程，了解业务。

会计说到底，是对经营活动的核算、反映与监督。

如果没有任何业务，那么你光谈财务，其实就是纸上谈兵。

书生从军——白瞎了

我们要对资本进行保值增值、资金运作、预算管理、费用控制、成本控制、税务筹划都会因为没有载体而无效。

所以一个好的财务人员，必须熟悉的业务。

1.熟悉产品线。

这是最基本的要求。

利润来自产品销售，来自报表中的主营业务收入。

你只有熟悉产品线，才能告诉管理者什么产品销售业绩好、什么产品不好，什么产品需要进一步关注、什么产品的销售波动情况。

为业务提供准确及时的信息，才是财务人员的最基本要求。

2.熟悉产品生命周期，了解业务特性。

不同的，经济增长点不同，你只有重点去监控这些地方，你才能有资格对的管理决策提出自己的见解。

3.了解行业发展趋势。

任何行业都有自己独特的趋势。

象空调业的八十年代惟我独尊、九十年代热火朝天、2000年后艰难度日。

只有了解行业特点，才能以长远的目光来提供信息。

财务管理主要掌握什么技能

1．财务主管应具备的素质①道德素质财务主管是单位核心部门的负责人,因其所处位置的重要性,它的道德素质对单位的发展尤为重要。

财务主管的道德素质主要有以下几个方面:(1)作风正派。

优秀的财务主管应正确执行党和国家的方针政策,具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是。

在财务管理中遵纪守法,坚持原则,抵制弄虚作假行为,高质量,高效率地完成本职工作。

(2)敬业精神。

优秀的财务主管应热爱本职工作,把工作看作一种需要和自我价值的实现。

在工作中不断追求创新,自觉学习相关专业知识与技能,不断提高自身业务水平。

(3)对单位忠诚。

主要表现在,视单位利益高于自身利益,不做任何不利于单位的事情,财务主管要严格保守单位的商业机密,自觉维护单位形象,并为单位发展出谋划策。

②业务素质财务主管要具备微观与宏观经济学知识。

这些知识给财务主管以正确的思维方法,能较好地把握经济形势对单位经营的影响。

在会计准则方面不仅要求财务主管熟悉国内实施的各项会计准则和制度,还要熟悉国际惯例和西方主要国家的准则和制度,在财经法规方面,要求财务主管了解我国的法律法规和相关的国际法律法规。

财务主管进行财务管理活动最重要的信息来源即会计账目,单位的一切活动和营运情况都在会计账目中反映,因此财务主管要熟练掌握会计知识。

在业务核算方面,财务主管要掌握国内贸易及国际贸易核算方法;在成本控制方面,不仅要求财务主管会按国内同行业先进标准控制,还要会按国际先进水平标准去控制;在核算工具方面,财会人员实行会计电算化及电子商务网络技术。

2．财务主管应具备的能力①组织协调能力财务主管的组织能力就是策划指挥,安排调度的能力。

财务主管把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体。

另外,财务信息的收集、投资、筹资和利润分配的活动都需精心组织,周密安排。

在融资渠道方面不仅要求财会人员利用银行信贷融资,还要使用资本市场衍生工具和吸引外资来降低单位融资成本和扩大融资渠道。

②分析判断能力财务主管应具备从相关信息中分析出自己所在单位所面临的问题及相应解决方案的能力。

就外部而言,财务主管应具备对整个宏观经济的发展趋势以及开放的世界市场环境变化的分析判断能力,按照市场上的财务机会和财务风险,为单位的财务决策提供依据。

就内部而言,财务主管应当从纷繁复杂的财务活动中,揭示其规律性的东西,找出存在的问题并提出解决的方案。

③参与决策的能力财务主管作为单位重要的部门主管之一,会经常参与到单位的各种决策活动中,财务主管在这其中的主要职责是当好参谋,为最高决策层的采纳定案提供建议和资金及财务方面的支持。

财务主管应从尽可能降低耗费,用好资金,提高效益的要求出发,从财务角度对各种决策方案进行分析、研究和评价,为最高决策层最终作出决策提供依据。

④沟通与交流能力要想做好财务主管,仅靠一个人的力量是远远不够的,必须有效地与别人进行交流与沟通,这样能减少彼此之间的矛盾,获得别人和其他部门的支持。

只有团结协作,才会使单位各部门凝聚在一起,在市场竞争中赢得整体优势,自己的工作价值此时才能得以实现。

⑤使用人及培养人的能力财务主管作为单位的部门负责人,要学会有效地培养和使用骨干,依靠骨干的力量,带动整个财务工作的顺利开展。

3．新时期提高财务主管素质和能力的途径①专业培训国际业务知识财务主管作为单位领导的参谋助手,如果不懂国际业务知识,就无法在决策和预策中有效地发挥会计职能,甚至都无法保证有关国际业务中会计核算的准确和完整,对财务主管进行国际业务知识培训,应是当务之急。

②加快培养新型会计人才各大型集团单位公司应自行组织和委托组织培养财务主管,使其尽快转型,成为新形势下符合时代要求的新型财务主管。

高级会计人员的继续教育课程也应适应经济发展的需求而变革。

③相互交流总结实践经验三十年的改革开放,国内已有不少单位、企业走出国门,在世界各国设立了一些公司和窗口。

在这些单位中有不少我国的会计人员担任要职,已具有丰富的与国际接轨的实践经验,可以组织这些会计人才与单位会计人员相互交流总结经验,也可以到这些单位实习锻炼,以提高我国财务主管人员的素质和能力。

会计是单位管理的基础,在世界经济大潮中, 单位面对的是世界经济强国,是实力雄厚的跨国集团,要与他们竞争,只有靠优秀的人才和管理创新。

单位管理从来就没有一成不变的模式,创新才有出路,创新才有生机,创新才有效益。