印刷安全生产心得体会

安全生产主要负责人述职报告

安全生产主要负责人述职报告我作为腾跃印材安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作做一下总结：我公司是从事印刷用版材的制造型企业，生产方式为流水线式的机械化生产，使用的生产设备和化工原料产生了许多危害因素和事故隐患，通过对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。

主要工作分下面几个方面：一、及时学习有关安全生产政策和法律法规。

作为企业的主要负责人，一是要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，国家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有数。

哪些事能做，应该怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到处罚。

二是多了解一些其它从事印刷材料行业的事故案例，善于从事故中汲取教训，举一反三，整改自身存在的问题和不足，避免类似的事故发生在自己企业。

二、完善安全管理制度和岗位操作规程。

没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。

我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心。

三、切实保障安全投入。

安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了护目镜、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防护用品，从人身安全和职业病防范的角度加强管理；定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身

求一份印刷厂的安全管理制度，谢谢

彪特福印限公司生产管理制度（）一、公司管构（图示）：二、相关岗位人员职责：（一）厂长:1、负责本公司生产产品的统一安排，指导生产和品质监控，对本厂全面工作负责。

厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划；如遇紧急生产的产品时，有权调整各岗位人员协调生产。

2、负责组织厂务会议，解决生产和工作中存在的问题，定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况，提出适合本厂业务发展的合理化建议。

3、负责本厂人员的工作安排，提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。

4、审核施工单时，必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致，签名确认实施批量生产后，必须督促产品质量乎合样品要求。

5、加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。

6、因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。

7、因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，厂长应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。

8、属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错，厂长应负一定责任。

9、安全生产，既要保证人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同时要做好保密工作。

10、禁止一切破坏安全生产的行为；11、负责本厂的防火防盗工作；（二）车间主任职责：1、生产管理职责：（1）车间主任对生产经营活动负责，负责组织员工按时、按质完成各项生产任务。

（2）对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任；设备在保修期内负责与供货商联系，及时解决产品质量问题；（3）管理好因工作需要而必备的工具、零部件，防止流失，不得外借。

特殊情况需公司经理批准。

（4）生产完成或每日下班前，督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段，做到清洁整齐（各机器设备都应落实专人负责）。

（5）每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作，对违规或虚伪的行为进行执罚处理。

（6）完成经理或厂长布置的其他工作。

2、质量责任：（1）必须严格遵守工艺操作规程，各道工序要严格把关。

要从第一道工序抓起，制版要准确、清晰，质量可靠。

印刷前，要对拼版、晒版进行严格把关。

（2）加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。

（3）因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。

（4）因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，车间主任应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。

（三）财务人员（出纳）职责：1、按照国家相关规定收好、用好、管好库存现金和银行存款，做到日清月结，记入银行存款出纳帐目，现金等要经常核点，做到帐实相符。

2、现金、支票不得遗失，不得私自借用和挪用。

本厂因公需要支票必须办理签记手续。

不得开出空头支票。

3、对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等，有权拒绝收支，发现贪污盗窃、假冒票据，要检举揭发。

4、负责计算、发放工资、奖金、加班费等。

5、一切开支均应凭公司总经理签名确认后方可执行。

因特殊情况暂向厂借用少量的现金必须经经理批准后才能办理借款手续。

6、空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。

7、完成公司经理交给的其他工作。

（四）业务人员职责：1、接待客户热情有礼，耐心倾听客户意见，准确把握客户心态，同时做好记录（与客户交流过程中的有关细则等）。

2、与客户勾通联系，落实具体设计方案，包括基本用料、色调及风格等，督促客户签名确认图纸，做好现场图纸技术交底工作。

3、跟踪客户信息要求及意见，协调生产，保证供货，处理客户产品质量问题以及正常的信息沟通。

4、把发货信息详细记录，负责定期向客户催收货款。

5、了解行业动态、行业生产情况及现有市场的情况；建立良好的客户关系，对长期客户进行跟踪和维护，做好市场、客户的信息收集工作。

6、完成公司经理交给的其他工作。

（五）计设人员职责：1、综合各方面要求、特别是客户要求，结合自己的专业知识进行设计，尽快完成设计方案，遇有问题及时与同事或领导讨论解决。

2、积极参与工厂生产过程中的各种问题的讨论，和同事共享设计过程中的经验和教训，与技术人员合作解决各种疑难问题。

3、空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。

4、完成厂长或经理交给的其他工作。

（六）技术人员职责：1、印刷岗位职责（1）负责全厂各种产品的印刷工作，树立急用户所急的观念，遇有紧急的生产任务，在保证质量的前提下，力求做到按时交付。

（2）熟练掌握印刷机的使用方法、机况、性能和注意事项，能进行故障判断和一般维修；经常检修、定期保养、适时维护，保证机器清洁和正常使用，对印刷厂的印刷设备负有维护保养的责任；（3）要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。

（4）按施工单各项要求进行印刷，若有不清楚的地方，必须向业务人员或设计人员问清楚才进行印刷，以防差错。

（5）印刷前检查版纸是否符合质量标准，如有版位不正，页码不对，模糊不清等情况，应向制版人提出；印刷完成的印件要整齐放好；印完之后的版纸还需短期保护好，以便不够时加印。

（6）要保证印刷质量，做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰。

（7）生产外的印刷品的印刷，需要公司经理批准方可印刷。

不得以工作之便谋私利、交人情。

不得翻印非法印刷品

（8）搞好设备周围的环境卫生工作，下班时关好门窗，切断一切电源。

（9）完成车间主任布置的其他工作。

2、切纸岗位职责（1）负责全厂印刷品成品、半成品等的切裁工作。

（2）操作该机人员必须以人身安全、机械安全为第一，特别人身安全不能有丝毫松懈

（3）对印刷厂的切纸设备负有维护保养的责任；加强对切纸机的检查，每天上班要对机器加油，及时换切纸刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象。

（4）经常听取用纸人员的意见，不断提高切纸质量。

（5）根据产品的质量要求，结合纸张的尺寸特点，以提高质量为出发点，应主动向车间主任或主管人员反映实际情况，并提出合理建议。

（6）负责切好印件的捆扎，并标上印件名称、数量、单位，及时交给用户或仓管员验收入库，防止印件损坏与丢失。

（7）负责机台及机房的清洁，防止电线与纸碎接触引起火灾。

（8）完成车间主任布置的其他工作。

3、啤机岗位职责：（1）一切服从生产需要，努力完成车间安排的生产任务。

（2）全面理解施工产品的规格要求，弄清楚后才进行生产。

（3）产品在正式生产前经车间主任通过鉴定并乎合规格后才能开印、啤。

并把样稿及施工单挂到显眼位置，以备自检和有关人员进行质量检查。

（4）严格执行操作规程，未熟练的机手，必须在正操作手陪同的情况下才能操作。

（5）凡纸张丢落机底，必须停机才能处理，机器合压（埋炮）时，不能强行落手执纸或处理其他问题。

（6）埋机人员必须集中精神操作，脚要放到压炮运动以外的地方，不允许无关人员在旁谈话，或在旁玩耍。

（7）不断努力学习本行技术，主动解决生产中出现的故障，做到机台一切调节自己完成。

（8）坚持文明生产，坚持机台及周围地段的清洁，不论好次纸都要分放整齐。

（9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。

4、后工序责任：（1）根根我厂生产的需要，一切服从车间主任的安排，配合前工序按质按量完成各项生产任务。

（2）前工序做的产品如发现有质量问题，应及时反映给车间主任。

（3）为适应我厂工作的需要，每个人都应掌握多种工作技艺，并努力提高自己的工作效率。

（4）搞好车间及工作环境的卫生清洁。

（5）做好我厂各项产品的小包装、大包装工作，要求打扎结实，不易松散，产品包装应标明单位，产品名称、数量、非咭合印刷品应贴上该产品的样品。

（6）完成车间主任布置的其他工作。

5、版房责任：（1）按生产需要，分先后按施工单或样稿进行排版。

（2）根据机台特点的需要，在机台落印前做好钉版，粘版、捞版、排版的工作。

（3）经常征求用版人的意见，努力提高排版质量。

（4）做好电版领用回收登记手续，督促机台人员尽快把用完后的版拿回版房，并随即检查是否再使用。

（5）排版前注意检查版材的质量（特别是旧版），质量有问题的应及时反映，并要清除版内油污，避免影响机台的利用率。

（七）仓管人员职责：1、负责全厂物资保管、请购、领用和发放。

对物资的原材料入库，要进行验收、清点。

]2、熟悉仓库管理业务，负责对库存的各种材料名称、型号、规格以及它们的分类和编号的登记工作。

3、熟悉本厂所需原材料和使用情况，及时向公司领导提供库存情况，制定采购计划。

4、根据领料单发放各种纸张、油墨、配件等，各类物资出库要有领用人签收。

5、负责仓库的整洁和卫生，经常检查材料增减变化情况，及时向厂领导反映。

6、严格遵守安全防火制度，定期检查消防器材和仓库防火设施。

7、完成车间主任或公司经理交办的其他工作。

（八）保卫人员职责：1、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

2、负责发放报纸、信件等，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。

3、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，保卫人员与公司主要领导联系登记后，方可进入。

4、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动。

5、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司主要领导处理。

6、保卫人员实行日间每2小时巡视制度，并做好相关记录。

7、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告公司领导。

8、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

9、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

10、搞好值班室附近以及厂区门前之环境卫生。

（九）文员职责：1、负责综合的日常事务工作；负责公司各种文稿的打印、发送。

2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档、保密工作；3、负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作；4、负责公司会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。

5、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。

提请领导应尽快办理的有关工作；6、完成公司经理或厂长交办的其它工作。

三、安全生产责任制为防止事故、杜绝意外，有效地进行安全生产，特定出下列安全生产责任制：1、各员工必须立足本职工作，熟悉本职工作，掌握生产技能，一定要按操作规程操作机械，机器有故障要先关机后切断电源并立即报告。

不按规程操作，损坏机器，给予重罚。

2、勤检查电源线路，发现有问题，当即报告车间主任或公司经理，予以更换，杜绝电源短路，防止事故发生。

下班时，要关电掣，切断电源。

3、杜绝在生产岗位上打瞌睡、闲谈、吃东西；严禁在车间吸烟，以免发生意外，一量发生意外，速妥善处理，当即报告。

4、不得在车间玩弄手机、穿拖鞋、嬉戏、追逐

5、杜绝私自拉接电线、电掣。

确有必要，一定要车间主任及公司经理批准。

维修机器时，必须先关机后切断电源，待机完全停后方可进行维修，违规者出现事故，后果自负。

6、所有机器开机时间要进行适当调节，避免机器开动时间过长发生事故。

7、各跟班一定要对工作极端负责，跟好班，带好人；交代工作要细致，杜绝在生产中浪费材料，影响质量，由于工作不当所造成的损失，由该跟班人负责。

四、消防安全管理制定1、工厂内禁止吸烟，禁止产生明火的任何行为

2、保安员实行日间每2小时巡视制度，并做好相关记录。

3、消防器材实行不定期检查维护，发现有问题及时处理、更换。

4、强化工厂内“安全生产制度“，对违章开机，乱拉乱接电线者给予经济处罚，罚款人民币壹佰元正。

5、对机械设备实行不定期检修。

对线路实行不定期维护，确保安全生产落到实处。

五、违规处理如违反上述生产管理制度者，公司将对相关责任人员出具罚款通知单，由员工签名确认；如在事实明确的情况下，相关责任人员无理拒签罚款通知单的，公司将对违规人员扣发当月10%—20%工资处理。

文化市场安全生产工作总结

文场安全生产总结文化市场安全生产工作总结今年以我局安全生产工作在县会的坚强领导和上级业务部门的大力支持下，以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大文化市场检查力度，扎实开展文化市场安全大整治、大检查,确保了文化市场安全形势稳定。

一、加强组织领导，层层靠实安全生产责任局领导班子高度重视，把安全生产工作作为重中之重，摆上重要议事日程，每月召开一次安全生产工作安排会，专门听取文化市场安全工作汇报，及时研究解决相关问题；局主要领导和分管领导带领执法检查人员经常深入文化娱乐场所、印刷企业检查指导安全生产工作，促进了各项任务的有效落实。

以深入学习贯彻省委、省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》**精神和县安委会关于安全生产工作的各项安排，进一步强化局领导班子、下发属单位和文化市场经营单位的安全生产责任，将安全生产工作纳入目标责任考核，严格执行安全生产“一岗双责”和“党政同责”的工作要求，全面做到“全覆盖、零容忍、来执法、重实效”。

二、紧密联系实际，精心部署安全生产工作按照县政府深入开展“打非治违”专项行动和安全生产隐患排查整治等工作安排，紧密结合实际，分别制定下发了《文广新局文化市场安全生产“打非治违”专项行动实施方案》和《安全生产隐患排查整治工作实施方案》等文件，对“打非治违”专项行动和隐患排查整治等工作进行了全面安排部署。

根

假如你是一名车间管理，你将如何把安全生产工作做好

一、建立完善车间安织建设工作（一）单位安产领组 组长：主任管或负责人 直接负责分管工作中的安全生产管理。

成员：各组长、员工代表（二）主要职责1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实公司安委会的有关安全工作指示和部署，执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及人身、设备、防火防爆安全规则。

贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施考核与管理。

2.根据公司安全生产的方针和政策，研究、部署、指导本单位的安全生产工作，组织编制和贯彻本单位安全生产、环境保护技术各项措施计划、安全生产规章制度、安全操作规程，合理安排和使用安全生产劳动保护经费，不断改善员工安全生产条件。

3.监督检查各班组贯彻落实公司和本单位安全工作部署的情况，并根据季节特点，定期组织设备、伤害、防火防爆安全大检查，研究发现不安全因素，消除隐患。

监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。

4.定期召开安全领导小组会议，总结与推广安全生产的先进经验，分析诊断本单位安全生产形势及不安全因素，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，拟定对策措施，控制规律性、惯性、倾向性、关键性、超前性问题。

不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

定期评审或检查风险控制结果。

根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。

5. 组织调查、分析、处理事故，并对重大安全隐患、严重违章违纪等，按照“四不放过”的原则，组织拟定处理通报和整改措施。

并对所发生的事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

6.坚持不懈地对员工进行安全生产和遵章守纪的宣传教育，定期进行安全考试，对安全生产成绩显著和突出贡献者，给予表彰奖励，培育人人关注安全、人人享受安全的共同价值观。

7. 安全领导小组负责评审各类应急救援预案的可操作性，尤其对潜在事件和突发事故发生后的评审；并对班组安全应急工作进行指导。

8.安全领导小组负责每月组织一次各班组安全生产（包括安全目标）考评和大检查活动；每季度组织一次安全分析会；每年对各班组的安全生产工作进行一次安全评价；每年评审一次本单位各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。

9.承担上级交办的其它安全工作事项。

（三）安全生产领导小组工作制度月度安全例会制度（1）安全例会每月25日前召开，有关班组汇报上月议定事项的落实情况。

（2）总结本月生产安全情况以及设备、安全等重点工作的落实情况。

（3）根据本月生产中存在的倾向性和关键性问题，研究确定具体解决措施，明确责任，限期整改。

（4）部署下月安全重点工作。

年度安全工作会议制度每年年初召开安全生产领导小组年度安全工作会议，全面总结上年本单位安全生产，分析存在的问题和安全奖励活动；并根据公司有关要求研究部署新的一年安全生产工作方针和总体思路（计划）。

临时安全会议制度根据上级有关安全生产工作指示，结合公司各时期工作重点或日常生产过程中发生的较大安全问题，临时召开安全会议，研究部署有关重点工作或应对措施。

自上而下参会和自下而上报告制度各单位要将本单位月度安全例会会议议程和本月安全生产工作总结于25日前，报告主管领导和安委会办公室（安全部）汇总，由安全办负责将公司安全生产工作总结整理反馈上报总公司。

二、2012年公司安全生产总目标及各单位分解目标三、抓好安全生产责任落实是做好安全管理工作的首要任务首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理是公司安全生产的第一责任者。

总工程师对公司安全工作负技术责任。

生产副厂长对公司生产全过程的安全工作负责任。

机电副厂长对公司机电安全工作负责任。

各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。

车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责”。

公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。

其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。

这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。

主要负责当班安全生产工作安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。

　　第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。

因此，车间（部门）组长必须对自己分管条块的生产安全负责，拿出切实可行的管理措施和办法，并掌握分管条块的安全情况。

这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。

第四，要明确班组长在安全管理中的职责。

班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。

班、组长在落实车间（部门）安全管理规定和组织本班、组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。

第五，签订各级安全生产责任状。

根据国务院23号文件精神和公司2012年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及员工。

实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，形成在安全生产工作中“全员参与、齐抓共管、各尽其职，各负其责的良好局面。

四、加强制度建设严格考核管理是做好安全管理工作的基础必须结合生产实际健全完善车间（部门）的安全管理制度，并在公司安全生产制度补充完善的基础之上，将公司安全管理的各项规章制度整理汇编成册，组织干部员工学习，引导干部员工遵章守纪，是安全工作中必不可少的一环。

首先，要明确车间（部门）违章违纪范围和完善处罚标准。

做好这一点就是要让员工明白，什么能干，什么不能干。

其次，要健全各项安全专项管理规章制度，不仅要让员工牢记，还要让员工明白其中的道理。

第三，公司建立对各单位的安全绩效目标考核标准；车间（部门）要建立对班组长的安全绩效目标考核标准。

管理不能靠自觉，必须要有刚性的规章制度进行约束。

第四，要引导班组长建立适合于本班组的安全管理制度和安全绩效目标考核标准。

这既是对车间（部门）安全管理制度的贯彻和细化，又是对车间（部门）制度的补充和延伸，有利于发挥班组长的管理职能，减少矛盾。

车间（部门）发现的违章按车间安全绩效考核标准处罚，罚款交到车间（部门）；班组发现的违章可按本班组安全绩效考核标准内部处罚，罚款交到班组。

其罚款用于本月安全考评中表现好的人员或班组（取之于民用之于民）。

这种以“奖好罚违促后进”的方法卓有成效，但要严格管理各级奖罚基金，防止贪污和腐败等不良问题发生；尤其是班组级，要更为慎重的推行此办法。

五、狠抓安全生产工作落实是做好安全管理工作的保障必须健全各系统、车间（部门）安全生产工作的落实机制。

是做好安全管理工作的最为关键的一环。

怎样抓落实

如何提高执行力

从健全落实机制的角度考虑，必须做好以下几点。

首先，制度、目标、要求的制定和提出必须实事求是，有科学根据，利于执行；否则就会成为空中楼阁，无法落实。

这里举个例子：建厂初期机修焊工用的气瓶压力表因只用不管经常损坏，更危险的是在作业时使用破损的压力表，随时都有可能酿成爆炸事故；安检人员查出此问题，却无法落实责任进行处罚。

为彻底消除这一重大安全隐患，我们安全部向公司总经理进行了汇报并建议设备部将破损的压力表全部报废销毁，配备新压力表；同时建议设备部实行包保责任落实到人的制度，这样安检人员和管理人员，一旦发现使用破损压力表的违章者，就可查出相关责任人及时处理，有效预防了气瓶爆炸的危险。

到目前为止的近一年时间里，再没有出现使用破损压力表的问题；从而杜绝了这一重大安全隐患的发生。

其次，要按照各系统、车间（部门）领导、班组长的安全绩效考核标准，一级落实一级。

车间主任（部门主管）负责落实公司安排的任务和相关要求。

班长负责落实主任（主管）提出的要求。

组长负责落实班长提出的要求。

什么事没落实，就要查这件事的责任人是谁，按安全绩效考核标准进行考核。

第三，抓落实要到班组，上岗位，见员工。

所有的落实最终靠员工的双手去完成。

在这个过程中，任何一名员工的失误都会造成落实变落空。

班组长作为最熟悉现场情况的人，应当充分发挥班组长抓落实的作用。

在班组抓落实最忌讳“假、大、空”和弄虚作假，一定要采取有效控制措施防止类似问题发生。

第四，当前安全检查工作表现突出的问题就是抓落实不到位。

例如：安全部门所查出的问题，远远多于系统、部门所查出的问题；而班组查出的问题，又少于车间（部门）。

这种问题查处呈倒金字塔状态，是极不正常现象；必须狠抓安全责任落实和安全绩效考核管理，彻底扭转安全生产的被动局面；为全面开展岗位安全达标工作创造有利条件。

只要各系统、车间和部门对安全管理领导组织有力，制度完善，考核落实到位，就一定能消除事故隐患。

牢牢把握三、四、五这三个关键性问题，我们才能真正做好安全管理工作，使公司安全生产实现长治久安。

六、抓好车间安全管理的制度建设，和执行力。

七、抓好车间安全生产的绩效考核工作等。

新员工工作心得体会

工厂安全隐患有哪些　　在日常的生产过程或社会活动中，由于人的因素，物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素，如果不发现、不查找、不消除，会打扰和影响生产过程或社会活动的正常进行。

这些不安全因素有的是疵点、缺点，只要检查发现后进行消缺处理，便解决问题，不会生成激发潜能(例如动能、势能、化学能、热能等)的条件;有的则具有生成激发潜能的条件，便形成事故隐患，不进行整治或不采取有效安全措施，易导致事故的发生。

　　安全是生产的基础，但部分工厂尤其是劳动密集型企业在实际运作时，容易滋生重大的安全隐患。

总结归纳有四大隐患!　　隐患一：机器长时间运转　　为准时甚至提前完成订单，有些工厂只好让机器设备24小时连轴运转。

机器在长时间运转后，很容易因温度过高、电线短路等产生安全隐患。

　　隐患二：员工疲劳操作　　厂主为赶工时，通常会给每个工人制定高额的生产目标任务。

为了完成任务，工人只能每天在车间里埋头苦干长达十多个小时。

工人的劳累和批发不仅容易疏忽身边的安全隐患，更容易因极度疲劳出现操作失误，从而加大事故的发生率。

　　隐患三：消防设施配备不足　　因资金不足，部分工厂不肯在消防配套设施上投入。

不少厂主更抱着侥幸心理，在消防设备缺失的状况下，继续从事生产活动。

　　隐患四：工厂消防制度未落实　　为节约时间成本，有的厂主对消防安全培训没有给予足够的重视，导致工厂火灾隐患日益增多

高分求印刷厂 《生产安全事故应急预案》

安全事故应急救援预案一、应 急 救 援 预 案为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。

（1）总指挥：主要负责组织指挥企业应急救援。

（2）副总指挥：主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

（3）指挥部成员：在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带班长对突发事件有权行使指挥权。

（4）应急救援组：主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。

（5）通讯联络组：主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门工作。

（6）后勤保障组主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话：（1）消防设备包括：35公斤干粉灭火器2台，灭火毯5块，8公斤干粉灭火器8个，沙子2立方米，铁锹4把. （2）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120），事故报告电话（3126002）。

3、应急救援队伍的职责和训练方式：（1）职责和任务：担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

（2）训练：根据上级统一安排，结合企业训练计划，适时地有针对性地进行经常化的训练。

4、预防事故的具体措施：（1）组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

（2）制定切实可行的各项防范措施。

（3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。

（4）制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。

（5）各班设兼职安全员，负责本班的安全工作，发现隐患，及时报告。

（6）设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。

5、事故处理过程及结果：（1）火灾事故：以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。

（2）水灾事故：以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。

（3）治安事故：以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。

（4）地震事故：本企业所属地区发生高强度地震的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。

应急处置原则：发生地震时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。

此时，救援队伍要及时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的情况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严重、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危险地带。

震灾时的特殊情况：一是紧急停止作业。

震灾发生时，总指挥在安排职工进行有序撤离时，应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作，以防事态的进一步扩大，并安排人员留守，做好防护工作，在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时，才可撤离岗位。

二是停电。

震灾发生时，极有可能造成企业停电，企业备有柴油发电机，必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。

企业宜配备便携式事故应急照明灯，以便于夜间的抢险、抢修工作。

三是停水。

停电可能导致停水，企业宜常备有清洁的饮用水，以备急用。

6、现场医疗救护（1）企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

（2）在灾害发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，及时抢救遇险及受伤的同伴。

（3）受伤人员应在第一时间送医院救治。

（4）在灾害发生时，应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

7、紧急疏散在灾害发生时，指挥部应首先判断灾害的危险性，并根据情况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮互助，并对老、弱、病、幼重点帮助。

二、消 防 灭 火 预 案消防工作是企业工作的重要组成部分。

为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据《消防法》和《安全生产法》的有关规定，结合本企业实际情况，为有秩序迅速调集企业员工和企业的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到及时控制火势蔓延，迅速扑灭火灾，最大限度的减少损失，本着“初期火灾以自救为主、外援为辅”的原则，制定本计划。

1、组织机构及人员分工、职责：企业灭火现场设灭火总指挥，下设灭火组，抢救组、警卫组，通讯联络组，后勤保障组。

（1）总指挥： 职责：在火灾发生时，负责企业灭火组织的指挥，人员的协调、物资的调配和外援力量工作的布置。

（注：当火灾突发，负责人因故不在岗位时，由副厂长或各班组的带班长代行其职责。

）（2）灭火组：分工：备有灭火器、铁锨、石棉被。

职责：在灭火现场总指挥的指挥下，负责火场的灭火。

灭火组全体人员在灭火现场一定要听从指挥员的指挥，坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则，贯彻“速战速决，集中力量打歼灭战”的思想、（3）抢救组：职责：负责在火灾发生时，抢救可能抢出的物资，并对伤员进行救护。

（4）警卫组职责：负责重点部位和火灾现场的警卫工作，防止无关人员进入火场，并告知附近车辆来客及四邻远离现场。

发现问题立即报告，并根据指挥员指令，采取警卫措施。

（5）通讯联络组职责：负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。

负责向上级报告，向消防部门报警，同时负责指挥员命令的传达及外援力量的接待工作。

（6）后勤保障组职责：负责向火场运送灭火器材，调动运输工具，切断电源，关闭阀门，并同时负责灭火人员的后勤保障工作。

2、火灾的扑救（1）报警信号的规定A报警器连续报警五分钟。

B在特殊情况下，可电话报警或喊火警。

当发生火灾时，当事人应迅速利用就近报警。

负责通讯联络组的成员应迅速判明火灾发生的区域，报告指挥员，电话报火警，并上报公司。

应人人牢记火警电话“119”,并保证企业电话畅通。

（2）组织方法及分工当接到火灾警报后，指挥员应冷静沉着，首先组织抢救组人员迅速准确地弄清起火区域和部位，了解燃烧的物质，火灾的大小，然后根据掌握的情况，分析判断调动力量配置灭火器，下达灭火指令。

各小组应根据指挥员指令和自己担负的职责，迅速准确、有条不紊地同时地展开工作。

（3）外援力量的组织协调当有外援力量到达后，通讯联络组应负责接待工作，应弄清外援力量的人数，是否携带灭火器具，携带何种灭火器具，是否有灭火战斗的经验等等情况。

然后报告总指挥，由总指挥布置其工作。

现场全体抢险人员一定要听从现场指挥员的命令，不能我行我素。

（4）各种具体火灾的扑救方法〔电器火灾的扑救〕发生电气火灾时，首先应切断电源，然后用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑灭电器火灾。

严禁用泡沫灭火器或水、包括湿被等进行灭火。

当暂时无法切断电源时，灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装，防止触电。

然后用CO2灭火器或干粉灭火器直接向电气着火源喷射灭火剂灭火，并应尽快设法切断电源，然后全面灭火。

〔人体油火的扑救〕跑离企业作业现场，就地滚，其他人用土或用衣服抽打灭火。

〔企业大面积着火的扑救〕许多企业离城区较远，故一旦发生火灾，要以自救为主。

尽可能把火灾控制在初起阶段。

但一旦火灾面积较大，很难扑救时，应采取以下程序扑救。

A向当地消防部门报警（报警电话119）并报告上级公司。

B指挥车辆迅速驶离。

C由企业灭火总指挥组织在场人员利用现有消防器材扑灭火，最大限度地防止火势蔓延。

D消防车一到，立即配合消防队按预定方案投入灭火战斗。

〔邻近单位失火时的防卫〕当邻近单位或公路上发生火灾时，应停止营业，立即报警，保持冷静，并报告主管公司。

企业负责人应迅速动员在场人员，做好准备，根据火灾特点与风向等不同情况，组织企业人员，调配灭火设备，划定警戒线，按预定方案进行防卫。

经判断分析火灾有可能危及本企业时，切断电源；同时清点、集中灭火器材，将它们布置摆放在重点方向、部位上，企业内人员也相对集中做好临战准备；在确保企业安全的情况下，全力支援邻近单位或邻居灭火。

3、灭火注意事项（1）发现火情后，各作业区及企业职工应立即停止作业，按照分工及主要任务开展火灾扑救工作。

（2）向有关部门报告、求援时，应说明单位、火情、地址、燃烧物质、报警人姓名。

（3）灭火战斗中一定要贯彻“速战速决，集中力量打歼灭战”的思想，坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则。

（4）火灾现场。

各小组应各司其职，听从命令。

先侦察火情、火源位置、燃烧物质、火势蔓延的方向。

是否有人员受到火势的威胁，如有弄清人员的位置、人数，研究出抢救的通道、方法。

判断有无爆炸、毒害、触电或房屋倒塌等危险。

火势是否威胁重要的物资、设备、档案资料等。

弄清建筑物的构造特点及毗连情况。

火情侦查应不少于两人，在此过程中应特别注意人身安全。

4、灭火后的情况处理（1）清理现场，清除残火，防止复燃，临时划定危险区域。

并派人对现场进行监控。

（2）企业进行讲评，总结经验，吸取教训。

（3）分析事故原因，写出材料上报公司。

（4）根据有关规定对责任人进行处罚。

（5）根据灭火战斗情况适时修改灭火计划。

5、其它（1）加强消防预案的学习和演练。

企业人员要掌握初期火灾的扑救方法，熟悉人员分工和各自主要任务，定期进行演练，使企业职工都能达到“四懂”、“四会”的要求，力争使火灾损失减少到最低程度。

（2）加强消防器材的管理。

认真落实消防器材管理制度，企业各种消防器具应登记造册，并注明配备数量、摆放地点、检修日期、承包人、主要使用场所等内容，加强定期维护保养，确保消防器材始终处于良好状态。

（3）加强明火管理。

认真执行明火管理要求，加大监督检查，确保管理制度落到实处。

三、治 安 防 范 预 案一、企业设安全小组和治安联防组织。

（1）安全小组职责及分工职责：负责本站安全及治安工作，落实各项防范措施。

对员工进行安全防范意识和自我保护意识的教育。

分析本站的安全形势，改进和完善预案。

组织预案的实施及演练，分析典型案例，讨论事故抢救与应急措施，总结经验，吸取教训，制定对策。

具体职责分工：组长 负责在发生治安事故时组织力量采取有效措施保护员工的生命安全，防止国有财产损失，保护好现场，协助公安部门侦查破案。

组员负责在发生治安事故时，及时向“110”报警，并向上级公司汇报，防止闲杂人员进入，保护好现场，以便公安人员进行现场勘查和救护伤员的工作。

（2）治安联防组织的组成及职责：组成职责：联防组织应定期与企业及当地公安机关联系，掌握情况进行工作。

应牢记报警电话“110”。

遇有突发事件应组织成员闻警而动，及时报警救护。

在案件的高发时段，成员应加强巡查，发现可疑情况及时通报。

二、重点部位的四防措施：（1）防抢劫重点部位：财务室防范措施：“三铁一器” A营业室、财务室严禁无关人员进入，并且装有防盗门窗。

B企业配有保险柜及防身用具。

C企业安装应急照明设备，并逐步安装录像监控系统。

D收取现金及时送交银行，不能过夜或超规定存放。

E去银行交款必须两人以上，采取不定时、不定人、不断变更路线等措施。

F遇有犯罪分子闯入室内抢劫，应及时按下“110”报警器并大声呼救，使左邻右舍及过往行人听到后前来救护。

G遇有歹徒人多，无法抵抗时，要首先保护自身生命安全及人身部受伤害，机智灵活的与歹徒周旋，把钥匙和其它贵重物品存放在隐蔽处等待救援。

H如遇有歹徒抢劫，当事人应尽量记清歹徒的人数、体貌特征、作案工具、车牌号、逃逸方向等。

（2）防盗窃：重点部位：财务室防范措施：“三铁一器” A员工要保护好自己的财物。

仓库、宿舍所存放物品要及时清点，建立实物登记账，要有专人负责。

B宿舍及仓库没人时，要及时锁好门窗。

C宿舍、仓库等地闲杂人员不得入内，形迹可疑的要立即盘问清楚。

D夜间值班应严格遵守值班制度，严禁脱岗、误岗、睡岗和酒后上岗，禁止值班期间喝酒下棋和私留他人居住。

E夜班值班人员不能睡觉，要密切注视和检查企业的动向，发现问题及时处理。

（3）防破坏：重点部位：设备区防范措施：加强巡查检查A员工应熟悉周围邻居的治安情况，了解当地治安重点人员情况，对可疑人员重点防范。

B每次工作结束后，对重要设施要及时上锁，预防破坏。

C夜间值班，要对重点部位加强巡查，发现可疑情况及时处理。

D注意观察企业外情况，预防突发情况的发生。

三、善后处理：(1)在突发事件中，如有伤亡，应迅速将伤者送医院救治。

(2)把事件情况向公安机关及上级公司汇报。

(3)保护现场，以利破案。

(4)清查损失，列出清单，上报主管公司。

(5)分析讨论事件的前因后果，完善预案。

四、防 汛 预 案一、防范措施：（1）汛期企业员工应密切关注天气变化，做到防患于未然。

（2）汛期的巡查工作应加强，时刻注意企业的所有设备及重点部位，发现问题及时上报、处理。

（3）汛期如果上级发出险情通报或本站出现险情，企业员工立即取消倒班休息，全力以赴参加抢险。

(4)防汛物资企业设专人负责，任何人不得挪作他用。

（5）险情出现企业人员应按照职责分工，各司其职，有条不紊听从指挥，服从领导顾全大局。

（6）完善防汛预案，同时要不定期组织企业员工进行演练，使企业员工能够熟练掌握防汛技能。

二、组织机构及具体职责：（1）指挥员：负责人为指挥员，其主要负责现场指挥、调度人员、分配防汛物资，在险情发生时发出警报，上报险情。

对可能发生的危险及后果作出判断分析，做出抢险方案。

（2）队员：企业除指挥员外的所有员工，在指挥员领导下完成防汛抢险工作，并及时巡查发现险情上报情况。

具体分工：后勤保障组、通讯联络组、物资保管组，企业根据各自的实际情况自行分工。

三、防汛物资的准备及保管：（1）防汛物资必须有铁锨、编织袋、木桩、铁丝等。

（2）物资应设专人负责保管。

（3）防汛物资要保证不缺不少，不挪用，不占用，做到专物专用。

四、组织纪律：(1)防汛抢险期间为非常时期，任何人不得请假，保证全员在岗；负责人手机保持24小时全天候开机，并制定防汛期间值班表。

(2)防汛抢险工作技术性强，要求大家听从指挥，严格按制度工作，不得自行其事。

(3)防汛物资任何人无权挪用，如有人擅自挪用，一经查实从严处理。

10、灾后处理方式：(1)总结经验吸取教训，写出总结，报告上级。

(2)清查损失列出清单，上报主管公司。

(3)分析讨论灾害特点，吸取教训，完善预案。

印刷企业自查报告_1

印刷自查报告　　××县文：　　本公司于XX年517日注册成立，于XX年8月30日取印刷经营许可证》，许可证号码为：(川)新出印证字×××号。

公司注册资本贰万元人民币，经营范围：包装装潢印刷品印刷。

根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》以及××市关于印刷企业的有关规定，现将本公司XX年度从事印刷经营活动的自查报告如下：　　一、根据国家档案法和印刷业管理规定，建立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签定印刷委托合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。

印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。

　　二、建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。

对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。

　　定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由生产厂长作出工作总结。

　　三、XX年度实现工业总产值7800万元，实现主营业务销售额7800万元，交纳税金及附加万元。

年末资产总计